قيادة التحول الصناعي من التقييم إلى خارطة الطريق التنفيذية
نساعد المنشآت الصناعية على فهم نضجها الرقمي عبر إطار SIRI، وتحقيق التميز التشغيلي عبر OPERI، لبناء خارطة طريق عملية تحقق المستهدفات الاستراتيجية والتشغيلية.
لماذا تحتاج المصانع لهذا التقييم؟
يهدف المهندس محمد بخاري إلى تمكين الإدارة العليا من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات دقيقة حول جاهزية المصنع، بدلاً من الاستثمارات العشوائية في التقنية.
خدمات التقييم المعتمدة
تقييم SIRI للمصانع
تشخيص نضج المصنع عبر محاور العمليات والتقنية والتنظيم لتحديد أولويات التحول الرقمي وفق المعايير العالمية.
تقييم OPERI
قياس جاهزية التميز التشغيلي لتحسين الكفاءة، تقليل الهدر، وضمان استدامة الأداء الإنتاجي.
جلسات تحليل المخرجات
جلسات تنفيذية لمناقشة نتائج التقييم مع فريق القيادة وبلورة الخطوات التالية ذات الأثر الأعلى.
القطاعات المستهدفة
الصناعات التحويلية
الهندسة والتجميع
الكيماويات والمواد
الأغذية والمشروبات
منهجية العمل
استلام الطلب
فهم احتياج المنشأة ونوع التقييم المطلوب.
التنسيق
تحديد نطاق العمل وجدولة زيارات التقييم.
التنفيذ
إجراء التقييم الميداني وجمع المعطيات الفنية.
النتائج
تقديم التقرير النهائي ومناقشة التوصيات التنفيذية.
تواصل مباشر
قنوات سريعة للمنشآت الصناعية الراغبة في طلب التقييم أو مناقشة النطاق المناسب.